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而比腾讯投资早得多，阿里早在2016年10月，马云提出“新零售”战略之时，就已经开始了对线下零售的攻城略地，包括内部孵化了盒马鲜生，先后入股了三江购物、银泰、联华超市、新华都（维权）、高鑫零售。在腾讯对线下业态的强势进攻下，阿里又在2018年2月战略投资居然之家。

公司于本年度内至今为止（自普通决议案通过以来），累计购回股数为2124.7万股，占于普通决议案通过时已发行股本0.34%。责任编辑：李双双《证券市场红周刊》作者 林伟萍·编者按·壳资源概念的走势总会出乎意料。在去年10月底开始的那波行情以及近期的异动，似乎都在表明：壳资源概念从未离场。

第三，人造肉的市场接受程度直接影响其市场未来。相较于肉食主义者来说，人造肉更容易被素食主义者接受。人造肉要得到市场的普遍认同，仍是一个漫长的过程。第四，人造肉的食品安全性如何保证。当前普通食物尚不能完全保证安全性，人造肉如何从实验室走向消费者的菜篮子，并最终被端上餐桌，一直面临如何监管的问题。

美的集团作为白电三雄中最看重市值管理的公司，市盈率常年保持在17倍以上，2018年最高峰时高达23倍PE，相较格力，美的集团享受了30%左右的估值溢价。估值溢价的稳定使得美的尝到了甜头，再雇佣一个外籍CFO，加大“药量”，才是顺理成章的方案。

如此看来，大家推测中国未来将要拥有6个航母编队来护卫祖国，那么一支编队的建造费用按照1000亿人民币计算，总数就是6000亿人民币！这还没有算上这些航母编队在几十年使用中的人员开支、港口费用、武器弹药消耗、航行油料物资、培训等维持费用。虽然中国打造一支常规中型航母编队就需要花费1000亿人民币的费用，但是相比美国正在建造的“福特”级10万吨级核动力航母来说，还是“小巫见大巫”——不值一提！

2013年，是阿里投资从财务投资者向战略投资者角色转化的关键之年。在此之前，阿里的投资业务散落在三个部门——集团投资部、B2B投资部以及淘宝投资部。值得注意的是，B2B投资部负责人纪纲，于2016年1月加入蚂蚁金服担任其战略投资部负责人，2016年也是蚂蚁金服投资策略的重要转折点，过去主要围绕自身的金融场景进行布局，这一年之后蚂蚁开始关注综合场景，先后投出了大搜车、旷视科技、哈啰出行等项目。